心臟發出乾乾的聲音

《鏡中的憂鬱：關於波德萊爾的三篇闡釋》
作者：讓．斯塔羅賓斯基
譯者：郭宏安
出版：華東師範大學出版社（2012年9月）
　對很多人來說，「憂鬱」是一個常被誤用的名詞，這個起源於西方的詞語melancholy最初為古希臘醫學所用，指人體四大體液中的黑膽汁，憂鬱正是其分泌過多的病徵。在現代世界，「憂鬱」則泛指一種情緒病。藝術家和詩人常被人認為是憂鬱的，具有這種稟性的人，其性情近於桑塔格〈土星誌下〉所討論的思想家本雅明，而創作《惡之華》的詩人波德萊爾既活在「憂鬱」之下，亦以此作為創作的重要母題。
　這位十九世紀的巴黎詩人上承古典詩歌及浪漫派繪畫傳統，他熟諳各種神話和藝術典故，下開現代詩歌的嶄新世界，而精通醫學的文學評論家斯塔羅賓斯基，目光銳利地察覺到波德萊爾對憂鬱的關連。
　其實波德萊爾甚少直呼憂鬱（melancolie），頂多將一本散文集題為《巴黎的憂鬱》（Spleen de Paris），而spleen這個名詞就源自希臘文的splen，即分泌黑膽汁的脾臟。本雅明在《發達資本主義時代的抒情詩人》中，指陳波德萊爾是躑躅於城市擠迫人群空間中的「游手好閒者」，認為他的詩表現出游手好閒者在城市經驗中迸發的孤獨感。斯塔羅賓斯基則承接潘諾夫斯基（Erwin Panofsky）的本事，後者著書尋索文人作家運用憂鬱典故的傳統，本書作者則透過闡釋波德萊爾關於憂鬱的詩句，認為詩人以這些詩句證明自己有「喝」「一本書的遙遠的回聲」的才能。
　斯塔羅賓斯基告訴我們，傳統裡的憂鬱有其質地，除了是黑色外，還是乾涸的。此外，即使黑膽汁是熾熱的，一旦耗盡和變冷，就變得像冰一樣，在詩歌〈自懲者〉中，詩人把憂鬱稱為「黑的毒」。這種「憂鬱」除了代表了一個豐碩傳統外，更是詩人的內心經驗，在詩中顯現為詩人自己與世界的特殊關係，然而這世界也不啻是顯示「我」內心影像的鏡子，因為現代詩中的世界是為了反映「我」的憂鬱而出現的，而鏡子這一形象能解釋憂鬱是一種詩人反躬自省的行為，詩人的鏡中影像就是被觀照的自己。這在波德萊爾的詩〈自懲者〉的「不和諧音」裡，表現得淋漓盡致，詩人從扮演施虐者到扮演被虐者，宣佈自己是反諷的犧牲品，最後將這兩種角色歸於自己。而〈無可救藥〉的第二首進一步解釋這種反思特性：「陰鬱誠摯的觀照中，心變成自己的明鏡！」
　憂鬱類似沉思，詩人雖透過思考外界的變化、時局世情的變化來反觀自身，波德萊爾之所以高於天真歌唱的詩人，其原因在於這種反觀自身的憂鬱。〈天鵝〉第二首是一首較長的作品，它比老一輩詩人戈蒂耶的《憂鬱》和維尼的《牧童的房子》更真實無偽地道出了詩人自己的憂鬱，〈天鵝〉第一首歌詠的古希臘神話女子安德瑪刻，說她的淚「加寬了騙人的西莫伊（河）」，而安德瑪刻觀照自身的小小清漣，也是一種鏡子的形象。然後詩人作為閒逛者穿越新卡魯塞爾廣場，感嘆老巴黎不復存在，如此今昔之嘆在第二首開頭就出現了，使整首詩脫離了單純對神話人物的歌詠，這些現實的滄桑變化增強了時空的立體感。斯塔羅賓斯基認為，詩中表現出波德萊爾處於局限著他的現實與無限的觀念之間。
　詩人在詩中坦言「巴黎在變」，比如想像中的木柵、「嘲弄的、冷酷的」天空，墮落了的河流（西莫伊），波德萊爾的詩就像畫家德拉克洛瓦的油畫，背景的細節往往發揮了重要作用。但在這詩中，斯塔羅賓斯基從「天鵝」及諸多形象中看到的是一種對憂鬱的寓意，要是與本雅明在《抒情詩人》〈論波德萊爾的幾個主題〉裡的分析作對比，兩種看法的差別令人感到有趣：本雅明談論佛洛伊德和柏格森的「非意願記憶」，而斯塔羅賓斯基則視之為傳統文學寓意的一種延續，即使波德萊爾處於瘋癲、憂鬱的狀態，其充滿寓意的修辭仍發揮重要作用。
　如果說波德萊爾這位現代詩人之始祖承傳了憂鬱這種攬鏡自照的文學傳統，那麼我們又可否說斯塔羅賓斯基的文學批評觀也是一種觀看的技藝呢？作者仔細審視了波德萊爾詩中如何運用修辭表現出「憂鬱」這一主題，在書中附錄二〈批評的關係〉一文中，斯塔羅賓斯基指出文學的理論（theory）本身亦應是一種觀照（theoria），他反對「方法先於作品」。相反，文學批評的方法在審視作品時也不斷變化，讓批評家與作品建立新關係。就《鏡中的憂鬱》對波德萊爾的闡釋而言，作者亦不拘一格，在參考文學傳統之餘，也思考了古希臘醫學裡的憂鬱概念，藉其豐富意涵，將波德萊爾詩中反諷辛辣的語言，淋漓盡致地作出新解釋。　■文：彭礪青
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——本報中華文化總會及逾30機構合辦論壇 曾鈺成高敬德林光如等主禮
　香港文匯報訊（記者　劉景熙）為促進兩岸四地青年交流及對中華文化的認識與感悟，香港文匯報、未來之星同學會和香港中華文化總會聯合主辦「中華文化知多少—兩岸四地青年成長論壇」，除獲民政事務局青年事務委員會支持，亦有超過逾30個教育、文化、學術、青年及媒體參與協辦。是次活動反應熱烈，吸引逾100名來自內地、台灣、香港、澳門的青年參與，以「傳承中華文化與青年成長」為題撰寫論文分享己見，並於前日舉行頒獎禮，得到眾多社會知名人士到場支持。
　頒獎禮主禮嘉賓包括立法會主席曾鈺成、全國政協教科文衛體委員會副主任兼香港中華文化總會會長高敬德、全國政協委員兼未來之星基金會董事林光如、香港文匯報副社長馮瑛冰、香港文匯報董事總經理兼未來之星同學會主席歐陽曉晴、外交部駐港特派員公署新聞及公共關係部主任唐銳、中聯辦宣傳文體部處長何德軍、中聯辦青年工作部處長羅龍、青年事務委員會青年活動統籌委員會委員李少鶴、及香港文匯報副總經理兼未來之星同學會副主席姜增和等。
　是次論壇以「傳承中華文化與青年成長」為題材，邀請兩岸四地16歲至24歲青年，撰寫約1,000字至3,000字的論文，共獲過百篇投稿，經過大會評審嚴格挑選，最終共31篇論文獲獎。評審團從兩岸四地各選出1篇「最佳論文」，每人獲獎金3,000元；其餘27篇則為「優秀論文」，每人獎金1,000元。
　曾鈺成致辭時表示，中華文化處於前所未見的大時代，因為國力上升，世界各國都高度重視。兩岸四地的年輕人，縱然成長背景不一，但都是中華民族一分子，深信透過交流，有助眾人更深入了解及傳承中華文化，使之發揚光大。
高敬德讚兩岸四地文化盛事
　高敬德指，論壇是今年兩岸四地青年文化交流的一項盛事，感謝各相關機構及評判的辛勞付出。他強調，中華文化是中華民族的標誌、靈魂和根，希望各地青年有「弘揚中華文化為己任」的自覺。
　馮瑛冰則稱，中華文明博大精深，經歷五千年智慧的積澱與傳承，值得每個炎黃子孫驕傲與自豪，希望年輕人繼續深入探索。
　在頒獎禮上，各「最佳論文」得獎者都獲邀分享及誦讀作品。
　評審團代表樹仁大學歷史系助理教授區志堅稱讚論文水準甚高，內容廣泛涵蓋道德倫理、歷史文明等不同中華文化層面，且懂得從個人生活體驗出發，能應對現今世代的問題。
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中國窗

【香港商報訊】記者子歸報道：首個香港構建的全方位知識產權交易平台「香港聯合知識產權交易所（HKIPEx）」啟動典禮日前假尖沙咀美麗華酒店宴會廳舉行，香港聯合知識產權交易所有限公司主席及首席執行官楊子鐵、執行董事及首席營運官彭學高、執行董事及首席知識官潘錦全主持了鳴鑼儀式，寓意HKIPEx蒸蒸日上。
保護原創 推廣知識產權交易
楊子鐵在啟動儀式上致辭表示，HKIPEx是首個香港企業開發構建的全方位知識產權網上交易平台，以保護原創為宗旨，提供專業可靠的公正平台，為知識產權持份者提供發展渠道，并回應商界及投資者對於知識產權貿易的需求。在平台的構建過程中團隊面臨了許多挑戰，做出了許多妥協，但秉承「共事是共贏」的合作理念，終於成功打造出可持續發展、為中小企服務、具競爭性的知識產權網上交易平台，他希望在不久的將來，香港能夠成為大中華知識產權交易樞紐。
彭學高接受記者采訪時表示，HKIPEx平台的交易對象包括專利、商標、許可證、藝術作品等，內容涵蓋非常廣泛，而平台的主要特色是打破以往知識產權一對一的交易局面，為交易雙方提供一個廣闊平台，并將交易流程規範化、標準化以達安全方便之效。他還透露，HKIPEx平台還將與Ucan.com合作，將手機應用程序放在Ucan上，開放給更多用戶使用。
啟動儀式還發布了通過HKIPEx平台達成首宗知識產權交易的消息，買主收藏家汪建生表示，通過這種新型交易方法，可以直接對話藝術品創作者，未來發展趨勢良好則可實現多方共贏。
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服務式住宅堅尼地城SKYLA天麟，今日開放3個現示範單位，分別為23樓的複式單位，及2個位於21樓的開放式單位。由今年3月中至今已租出2成單位，均為開放式設計。

天麟每個單位均設計獨特，透過燈光，加上簡約傢俱，營造舒適空間。戶戶設有私人陽台及露台，而高層單位更可望維港景色。

位於23樓的複式示範單位，建築面積1178方呎，實用面積773方呎，實用率65.6%，設1套房。單位以深色實木傢俱為主，予人沉穩、舒適的感覺。長形的大廳連接露台，可望見海景及該區的市景。房間位於上層，面積寬敞，設有衣帽間。

21樓A室單位建築面596方呎，實用面積390方呎，實用率65.4%。同層的B室單位建築面616方呎，實用面積403方呎，實用率65.4%。2個開放式單位均四正實用，可放置雙人大床，長形大梳化，並備有廚房，佈置簡潔、舒適。

項目住客可享用儲物櫃、設有燒烤設施的花園露台、室內健身室及空中花園遊戲室等。

該物業提供1至12個月不等的租期，租金由1.95萬元起。現時開放式房間，建築面積596至616方呎，實用面積由390至403方呎，月租1.95萬元起。複式單位建築面積1178至1201方呎，實用面積由773至787方呎，月租5.6萬元起。

天麟位於堅尼地城山市街32號，由仟世有限公司於去年以約2.6億元購入，再斥資逾千萬裝修單位。物業提供42個單位，當中34個開放式單位，及8個複式戶。
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朝南·维港半岛一线江景大宅24号楼自入市以来，备受客户追捧，其显赫席位正日渐稀缺。为满足市场需求，同样拥有一线宁静江景的23号楼最后席位徇众限量加推。

据悉，23号楼专为大家族专属定制，两梯四户设计，面积为141-186，从舒适三房到3+1灵动单位，更有奢华四房，舒阔奢居尺度，能够完美满足“三代一家，同聚一堂”的天伦生活，彰显大家族的非凡气派。

23号楼豪华户型结构方正，采光通风俱佳，景观

位置十分优越。户户配有大气入户花园、超宽观景面阳台、大面积落地玻璃窗，既可远眺一线北江，又可近赏江滨公园、静福公园、东南亚皇家园林，做到“户户见江，窗窗有景”。

另外，23号楼依江临园而立，尊居一线醉美北江江畔，同时又难得地毗邻清远“小外滩”江滨公园和即将扩建改造的静福公园。真正做到宁静处俯瞰北江磅礴，成为清远罕见的静谧江园境地。

黄剑琴
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【明報專訊】螺洲內河船相撞慘劇起因仍待當局調查，但有航海界人士指在濃霧中若發生撞船意外，責任很多時都出在船長或駕駛員身上。港九電船拖輪商會永遠會長郭德基與海事處不約而同指出，若船在視野欠佳的霧中行駛，船長等有責任按《國際海上避碰規則》作四招避免撞船，包括「加強瞭望」、「使用雷達」、「以安全船速（減速）行駛」以及「發出適當聲號（如鳴笛）」以策安全。
專家：避撞責任在船長
今次已是兩星期內第二宗嚴重的霧中撞船意外。4月5日，一艘新渡輪在霧中於長洲對開猛撞一艘躉船，釀成逾30人傷。
其實，海事處現時已設有「船隻航行監察服務系統」，利用12個陸上雷達，可同時追蹤多達4000個海上移動目標，在有撞船危險時發出警告，但此系統一般只用作監察大船，未能全面監察本港海域航海安全，加上部分內河船有時不按守則在進港前通知海事處（像前晚肇禍的運沙船即屬一例），令防範撞船意外更困難。
海處系統可追蹤4000目標
郭德基說，以維港為例，每天便有多達數百艘船出入，難有效監察所有船。他指出，前晚涉事兩船皆為中國船，應配有AIS求救系統，船員遇事時理應只要按掣便可即時通知海事處所在位置。郭批評涉事船的人員安全意識不足，他提醒船長及船員，在濃霧等惡劣天氣下航行應格外注意安全，如多留意雷達、減速或每隔30秒以一長一短響號提醒其他船。
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蒲祿祺預計海濱管理局最快於2014年底成立，五至十年內可以「還海於民」。（何嘉駿攝）
　　記者黎浩良、副採訪主任葉志賢報道
　　美麗的維多利亞港是香港重要地標，是贏取「東方之珠」美譽的資本，行政長官梁振英早前在發表的《施政報告》中，表示計劃成立海濱管理局（Harbourfront Authority），以便全面管理及打造全長73公里的海濱，現任海濱事務委員會主席蒲祿祺（Nicholas Brooke）接受本報專訪時指出，目前維港海濱工作涉及多個部門，加上政府部門又欠缺創意，相信由單一機構統籌處理才是可行方法。他估計管理局可望於2014年底成立，預料五至十年內可以「還海於民」。他又認為要成立「香港的典範」（Hong Kong-tailer Model）的海濱管理局，不可以複製別國的做法。
　　維港一直是香港人的驕傲，但過往因為香港地少山多，政府要通過填海獲得土地拓展，令到海港面積不斷縮少，現時香港已立法不可在維港範圍進行填海，政府目前只能在維港以外海域構思大規模的填海工作，與此同時，如何美化維港範圍的海濱，海濱如何變化，是社會非常關注的議題，本報特別訪問了蒲祿祺，了解這海濱的未來方向。對於香港海濱的管理，他有不少意見和看法，他坦言雖然早於2010年7月已設立了海濱事務委員會，但卻權力有限，實際工作的進度緩慢，事事都要透過政府部門去進行。
　　蒲祿祺料明年成立管理局
　　談及現時香港海濱管理主要有甚麼問題？蒲祿祺坦言，現時海濱管理工作主要存在兩個問題，分別是參與管理的部門太多和政府缺乏創意性，他直接指出現時關於維港管理的政府部門眾多，包括海濱事務委員會、海事處、環境局等，他表示每一個部門都有個別的考慮，多方面難以達成一個整合的方案，因此他認為需要專責機構去整合所有部門意見，並有實際的行政權力去實施海濱的工作，海濱管理局便是在這情況下應運而生。
　　另一方面，蒲祿祺亦斷言政府部門較缺乏創意去發展海濱，「很難期望政府部門有創意，除非我們改變，否則不能做得更好」。他相信以私營機構模式去發展香港的海濱，會較公營模式來得更好，他亦肯定地指出，如果要以創新角度拓展世界聞名海濱，必須由將來的海濱管理局全權負責所有事務才是最佳方法。
　　目前的海濱事務委員會工作，主要由相關的專業人士組成，就海濱事宜提供全面和高層次的支援，以確保有效整合海濱設計、發展及管理等方面的工作。至於日後擬成立的海濱管理局與海濱事務委員會不同，其實際的行政架構及編制等，則由政府詳細決定。對於管理維港兩岸海濱的海濱管理局，他解釋由於涉及制訂法例及需要擬定未來的工作計劃，因此他期望管理局最快於2014年底正式成立，而現時他的工作，包括制定五年工作計劃給予立法會進行審批和撥款，他預計立法會最快於今年底展開立法。他表示如果一切進度理想，在五至十年內管理局已能做好海濱管理的工作，並能將屬於香港人的維港歸還予廣大市民。「目前市民難以到海濱，我的工作是要將海濱還給社會，讓市民直接享受美麗的海濱。」
　　可參考而非複製別國模式
　　現時海濱管理局仍在籌備階段，問到會否參考其他城市的海濱管理政策呢？他指出，幾乎每一個世界主要有名的城市都有類似管理海濱的部門，例如悉尼、新加坡、紐約、三藩市、西雅圖、倫敦、南非的開普敦等，而在這些城市中，他認為新加坡及紐約的海濱管理部門是較為好，也特別值得參考。
　　不過，蒲祿祺認為香港需要有創意去建構屬於自己的海濱管理局，創造出「香港的典範」，他解釋每個城市的需要都有所不同，所以香港不可以單單複製別人的方程式，而是要按照香港的需要，去營造海濱管理局的架構，創造出獨特的香港海濱。「香港是獨特地方，所以我們要打造一個獨特的模式，不可照抄外地的模式。」
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【新報訊】政府研究在馬料水等5個近岸地區填海的可行性，中大學生會舉行土地供應論壇。學生會代表向出席論壇的政府代表遞交請願信，反對於馬料水填海。
政府在日前公布維港以外填海計劃，建議了5個近岸填海選址，包括中大附近的沙田馬料水的30至60公頃土地。


稱需先做前期工作
出席論壇的規劃署總城市規劃師林智文指，社會對土地需求增加，但土地發展過程漫長，若有需要才發展是太遲。政府有必要持續供應土地，並進行土地儲備工作，把諮詢、規劃等前期工作先進行，若日後有需要發展新土地，可加快進度。環保觸覺發言人譚凱邦指，香港仍然有大量閒置土地可供發展，質疑是否有需要填海。


無有效運用空置地
中大學生會早前發表聲明，指香港現時公營房屋的土地面積為16平方公里，根據政府規劃署在2011年的數字，「空置發展/正在進行建築工程的土地」及「其他土地」的土地面積達38平方公里，若充分利用這些空置土地，將可提供相等於現時公營房屋2.4倍的建屋面積。因此，學生會認為政府應有效運用現有的空置土地，及開拓對原有生活社區影響輕微的土地，而不是急於製造「土地不足」的假象，合理化摧毀中華白海豚及其他動物的家園、破壞海岸線的填海政策。
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食物及衞生局局長高永文表示，希望下星期與負責處理疫情防控的部門舉行會議，待獲取世界衞生組織的專家和香港一位知名病毒學專家等研判疫情風險的資料並加以整合後，再研究是否需要更新本港的風險評估。 他又表示，十分關心四川雅安地震情況，如有需要，香港會全力提供支援。

高永文今天（4月20日）會見傳媒時指出，世界衞生組織已派專家到內地，包括香港一位知名病毒學專家，還有一位醫院管理局臨床專家在需要時隨時到內地。期間他們已舉行視象會議，就疫情的發展研判風險。

他說，有三、四個群組的病人，是屬同一家庭或在自己的一個小群組，同時受到感染，可能是同時暴露於同一感染源頭，因而分別受到感染，但不能排除是有限度的人傳人。種種跡象顯示，這並非很具效率或持續性的人傳人，但也不能排除。

食物環境衞生署人員在過去兩天，到本地市場的活雞售賣點巡視拔毛機，並進行風險評估。暫時報告指，本港家禽暫未受感染，因此沒帶病毒。萬一有家禽帶病毒，會評估病毒究竟在其呼吸系統、血液或羽毛內。

羽毛直接有病毒的機會很少，但如病毒是從糞便排出，污染環境後，可能再污染羽毛。即使羽毛內有病毒，但商販在操作拔毛機前，會將家禽放在攝氏70度以上的熱水內三分鐘，理論上病毒也不能生存，因此暫時報告是指相關風險較低。當局會密切留意，並會因應有否任何最新考慮因素，隨時更新決定。

談及雅安地震，他表示十分關心當地情況，在現階段相信內地當局正評估災害的規模及需要，如有需要，香港會全力提供支援，並會與內地保持緊密聯絡，會盡量協助。

至於嬰幼兒配方粉，高永文說，政府會首先集中精力，與供應商及零售商完善奶粉供應鏈，亦會為前線執法人員提供一套加強版的執法指引。其後，會密切監察執法情況，和零售商及供應商在完善供應鏈方面的工作進度，再作下一步決定。
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【明報專訊】環球個人電腦市場正經歷轉型風暴，用戶對傳統的個人電腦需求減少，反而轉向近年興起的平板電腦。聯想集團（0992）香港及澳門區總經理翁雅麗表示，集團針對不同客戶的需要去推出產品，並將個人電腦、平板電腦等做到互動，去吸引更多買家。她又謂，正向集團爭取在港開設旗艦店，希望借本地這個獨特定位的市場，去宣傳旗下產品。
聯想最大的市場向來是內地，而香港對集團來說則別具意義。「香港在國際性上很有戰略地位，既是亞洲中心，又面向世界」。翁指出，由於香港屬國際城市，每年均有不少來自世界各地的遊客，故決定向集團爭取在港開設旗艦店。
主要商業區物色舖位
她謂，旗艦店以給顧客試產品為主，選址希望在本地主要商業區，但現時仍未有具體計劃。
實際上，全球首5名的電腦廠商，除了蘋果及戴爾之外，其他均未有在港設立專門店或體驗店。當中以蘋果最為積極，在中環、銅鑼灣及九龍塘等區的大型商場開店（見表）。翁稱，本港租金較貴，亦難找到一處地方夠大、可做旗艦店的地方，故要花時間去物色地點。
4屏合1 增加靈活性
根據研究機構IDC，早前發表報告顯示，環球個人電腦需求在今年首季急跌，其中一個原因是平板電腦興起。不過，聯想則跑贏同業，出貨量按年跌幅不足1%，市佔率則繼續緊隨惠普之後排第2位（見表）。
翁雅麗表明，平板電腦出現後，對手提電腦反而不是競爭，而是刺激各種設備互連。「有些產品個屏幕可以拆下來，即時變成一部平板電腦，是集團一直鼓勵的4屏合1。」4屏分別是個人電腦、智能手機、平板電腦及互聯網電視，透過雲端技術，將所有設備連接，換言之辦公室電腦可與個人電腦同步，增加日常工作的靈活性。
「香港企業業務市佔率超過50%，故會採取保護戰略，零售業務仍在搶奪市佔率」。翁表示，集團在香港市場整體上佔領導地位，未來的策略亦是提供全範圍的產品予客人選購。此外，集團亦積極提高品牌形象，好像之前本港青年李明熙，由德國踏單車回香港，聯想就贊助李，在全程提供支援，令聯想品牌更入屋。
贊助活動 提高品牌形象
翁稱，透過運動去宣傳品牌更落地之餘，亦更易解釋品牌的核心價值，故日後有機會將繼續贊助這類活動。
明報記者 岑梽豪
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